Съвременни системи за производствен и операционен мениджмънт. Концепция за постигане на Lean Mass (Софттрейд)

|

SKU: BKTB0008226N

Безплатна доставка с BoxNow Доставката е безплатна при избор на метод на доставка 'BoxNow', в населените места, където има такива обекти

Моля, обърнете внимание, че този продукт е с ограничена наличност в нашия склад или при доставчик. Възможно е към момента на завършване на поръчката същият вече да е изчерпан. В случай на изчерпана наличност ще се свържем с Вас. На склад - Ограничена наличност

Може да е при вас:


Доставка от 24.11.2024 до 26.11.20240.00лв.

* Датата на доставка е ориентировъчна и зависи от населеното място и от избраната куриерска фирма. Точната дата, на която продуктът ще е при теб, както и финалната цена на доставка можеш да разбереш при завършване на поръчката.

Ако Вашата фирма не е банка, застрахователна компания, пенсионен или осигурителен фонд, или организация с идеална, нестопанска цел, най-голямото влияние в процеса на постигане на горната цел оказва Производственият и операционен мениджмънт на фирмата.


Виж повече за продукта
10,00 лв.
Ценова защита

Ако закупитe продукт oт caйтa ни и oткриeтe, чe заплатената от Вас сума е станала по-ниска в paмкитe нa 30 дни, ниe щe дoбaвим paзликата катo парична стойност във вaшия профил нeзaбaвнo.
Зa цeлтa e нyжнo дa се oбъpнeтe към дeнoнoщнaтa ни клиeнтска пoддpъжка.

Купи
Съвременни системи за производствен и операционен мениджмънт. Концепция за постигане на Lean Mass (Софттрейд)
Цена:
10,00 лв.

Пълно описание на продукта

Ако Вашата фирма не е банка, застрахователна компания, пенсионен или осигурителен фонд, или организация с идеална, нестопанска цел, най-голямото влияние в процеса на постигане на горната цел оказва Производственият и операционен мениджмънт на фирмата.

Това е така, защото крайният резултат до голяма степен е следствие на усилената работа на производствените и операционни мениджъри по ефективното планиране, организация и осъществяване, регулиране, отчет, анализ и контрол на цялостния производствен процес, поддържането на оптимални пропорции и показатели при управлението на всички операции и дейности, свързани с движението и използването на материалите /полуфабрикати, компоненти, изделия/, енергията, работната сила, производствените мощности - всички фирмени ресурси, необходими за достигането на набелязаните бизнес-цели.

И тъй като останалите функции на мениджмънта и дейности на организацията в различна степен "обслужват'' производството на самата стока или услуга, то между тях трябва да има такава координация и съгласуване. I които да осигурят възможно най-благоприятното функциониране на този комплексен и в значителна степен инертен организъм. Това само по себе си означава, че в сърцевината на всяка фирма - нейните производствени и/или операционни процеси, е заложена необходимостта от ефективна система за производствен и операционен мениджмънт (ПОМ), която да осигури достигането на посочените по-горе задачи и стремежи.

В допълнение на това, за да затруднят още повече нещата, клиентите стават все по-взискателни не само относно сроковете за изпълнение на поръчките, а и спрямо номенклатурата на предлаганите стоки и/или услуги -те се ориентират към все по-малки по обем поръчки, към единични, уникални, неповтарящи се изделия.

Бързо разрастващата се интернационализация на конкуренцията и глобализацията на пазарите от друга страна принуждават всяка фирма да разглежда целия свят като свой потенциален пазар, както и "домашния" -като пазар на конкурентите си от цял свят. Това ултимативно изисква намаляване на производствените разходи и увеличаване на ефективността и гъвкавостта, т.е. - увеличаване на конкурентоспособността.
Ето защо според мнозинството автори целите и задачите, които трябва да се вплетат в концепциите за функционирането на ПОМ, трябва преди всичко да се насочат към клиента:

- неговите предпочитания и очаквания;
- бърза и ефективна доставка;
- гъвкавост в асортимента;
- гъвкавост в количествата;
- качество и сервиз;
- ниска себестойност.

Така при осъществяването на самия операционен процес често се формират противоречиви задачи в рамките на поетите като ангажимент параметри. Фирмата обикновено е принудена да оперира, в рамки, определени от много ограничения, които оказват негативно влияние в крайна сметка върху реализираната печалба.
Огнян Андреев

Всички характеристики

Категории Книги и учебници
Учебници и помагала
Учебници
Автор Огнян Андреев
Издателство Софттрейд
Обучение Висше образование
Вид продукт Учебници
Година 2005
Издание Мека корица
Брой страници 132
Баркод 9789543340996
ISBN 9543340021
Размер на опаковката 22 x 1 x 15 cm
Тегло 0.18 kg
 

Ревюта

Добави ревю
Бъди първият написал ревю Този продукт няма ревюта
Имаш мнение за този продукт? Добави ревю
Най-популярни в същата категория
Изпрати ни запитване:
Лизингов калкулатор
Задължителни условия за кандидатстване за кредит:
  • Навършени 18 години
  • Трудов договор c пo-виcoĸ oт минимaлния дoxoд
  • Минимална сума за кандидатстване към ПБ Лични Финанси е 50.00лв с ДДС
  • Минимална сума за кандидатстване към UniCredit е 150.00лв с ДДС
  • Минимална сума за кандидатстване към банка ДСК е 150.00лв с ДДС
  • Минимална сума за кандидатстване към TBI Bank е 100.00лв с ДДС
  • Виж тук подробна информация за стоков кредит
Легенда:

ГЛП - Годишен лихвен процент или още ефективен лихвен процент е цената, която кредитополучателят заплаща за използването на определена парична сума (капитал) за период от 1 година.

ГПР - Годишен процент на разходите е показател, изразяващ реалната цена на кредита, включваща всички дължими лихви, такси и комисионни от кредитодателя, представен като процент от сумата на кредита за период от 1 година.