Към ново разбиране за стратегиите

Това е книга, съдържаща множество иновативни идеи за това какво представляват стратегиите в действителност. Авторът Тодор Танев, професор по администрация и управление в Софийския университет, се намесва в нестихващия дебат за понятието стратегия. Той изгражда разбирането, че стратегията не е дългосрочен план, както обикновено се твърди, а процес на постоянно осмисляне от гледна точка на идеал за далечното бъдеще.

Книгата представлява интерес за управленци, политолози, социолози, икономисти, философи.

СЪДЪРЖАНИЕ

ПРЕДГОВОР 7

УВОД 9

1. АКТУАЛНИЯТ ПРОБЛЕМ СЪС СТРАТЕГИРАНЕТО 13

2. ТЕОРЕТИЧНИЯТ ДЕФИЦИТ НА СТРАТЕГИЧЕСКАТА ПРАКТИКА 20

3. УТВЪРДЕНИТЕ ВИЖДАНИЯ ЗА СТРАТЕГИЯТА 23

4. КЪМ ЕМАНЦИПИРАНЕ НА ПОНЯТИЕТО ЗА СТРАТЕГИЯ 29

5. ФИЛОСОФСКИЯТ ПОДХОД КЪМ ПОНЯТИЕТО ЗА СТРАТЕГИЯ 33

6. СРАВНИТЕЛНИЯТ ПОДХОД КЪМ ПОНЯТИЕТО ЗА СТРАТЕГИЯ 39

7. ОСНОВИ НА НАЙ-НОВОТО СРАВНИТЕЛНО ПОНЯТИЕ ЗА СТРАТЕГИЯ 45

8. СРАВНИТЕЛНОТО ПОНЯТИЕ ЗА СТРАТЕГИИТЕ 57

9. СЪВРЕМЕННО ВИЖДАНЕ ЗА СТРАТЕГИЧЕСКИТЕ ЦЕЛИ 66

10. СПЕЦИФИКА НА СТРАТЕГИЧЕСКОТО ЦЕЛЕПОЛАГАНЕ 72

11. ФАКТОРЪТ „ВРЕМЕ“ ПРИ СТРАТЕГИРАНЕТО 81

12. ДЕФИНИЦИОННАТА ВЛАСТ В СТРАТЕГИРАНЕТО 92

13. КАСКАДНОТО ОСМИСЛЯНЕ ПРИ СТРАТЕГИРАНЕТО 100

14. ДВАНАДЕСЕТТЕ ПРИНЦИПА НА СТРАТЕГИРАНЕТО 104

15. ЛЕГИТИМНОСТ И МОРАЛ В СТРАТЕГИРАНЕТО 115

16. ОРГАНИЗАЦИЯ НА СТРАТЕГИРАНЕТО 121

17. СЪЗДАВАНЕТО НА СТРАТЕГИИ 127

18. СТРАТЕГИЧЕСКАТА КУЛТУРА В СЪВРЕМЕННА БЪЛГАРИЯ:

КУЛТУРА НА МАЛКАТА ДЪРЖАВА 139

ИЗПОЛЗВАНА ЛИТЕРАТУРА 166